Gestion du changement : Piloter la transformation en entreprise
Réf. : GWY9N
Maîtrisez les outils et méthodes pour piloter efficacement les changements en entreprise. De l'évaluation des besoins à la communication, devenez un acteur clé de la transformation.
Programme détaillé
- Comprendre les enjeux et les différentes phases du changement.
- Identifier et évaluer les besoins de changement au sein de l'entreprise.
- Développer une stratégie de gestion du changement adaptée au contexte.
- Mettre en œuvre un plan d'action concret et efficace.
- Communiquer efficacement auprès des équipes et des parties prenantes.
- Anticiper et gérer les résistances au changement.
- Mesurer l'impact des changements mis en place.
Informations pratiques
Évaluation des acquis
- Exercices pratiques tout au long de la formation
- QCM d'évaluation en fin de session
- Attestation de formation délivrée
Délais d'accès
Inscription jusqu'à 15 jours avant le démarrage de la formation.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Référent handicap : Claire — [email protected]
Indicateurs de résultats
Financement de votre formation
Atova Conseil est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO ou d'autres dispositifs de financement de la formation professionnelle. Contactez-nous pour étudier vos options de financement.
Cette formation est également référencée sur jetrouvemaformation.com
Gestion du changement : Piloter la transformation en entreprise
Formation éligible au financement OPCO.
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